Fatiga pandémica: peligrosa desmotivación para seguir alerta frente al coronavirus covid-19

La fatiga pandémica es el peligroso relajo de las medidas de protección frente al coronavirus covid-19 por el paso del tiempo y otras circunstancias que nos van afectando

La fatiga pandémica ha comenzado a hacer mella entre le población, que “comienza a relajarse” con las medidas de protección frente al coronavirus covid-19. No es una conducta consciente o intencionada. La fatiga pandémica se define como la desmotivación para seguir las conductas de protección recomendadas. Aparece de forma gradual con el tiempo y está afectada por diversas emociones, experiencias y percepciones, así como por el contexto social, cultural, estructural y legislativo.

En USO queremos advertir sobre la necesidad de seguir alerta y cumplir con todos los protocolos de seguridad e higiene para mantener a raya los contagios. Estos se han disparado en las últimas semanas, hasta el punto de que no dejamos de leer que estamos “en la tercera ola”.

Recordamos las medidas de protección establecidas por el Ministerio de Sanidad y que hay que seguir cumpliendo en el ámbito privado y laboral.

Medidas de prevención contra el covid en el ámbito laboral y de las empresas

Podrían establecerse cuatro posibles estrategias clave en las empresas. Se harán a través de las personas responsables de la comunicación y de la prevención del contagio, con el fin de mantener y revitalizar el apoyo de las personas trabajadoras en las conductas de protección.
  • Entender a las personas, sus motivaciones y barreras. Identificar a las personas más reticentes en protegerse.
  • Potenciar la participación, consultando la eficacia de las medidas adoptadas para poder modificarlas o cambiarlas ágilmente.
  • Enfocar la comunicación al beneficio propio y común de seguir las medidas establecidas, tanto en la empresa como fuera de ella, para diferenciar las actividades con mayor riesgo de contagio.
  • Reconocer las emociones de las personas que provocan la desmotivación para poder prestarles apoyo psicológico.

Luchar contra el aumento de contagios por covid, una labor de todas las personas trabajadoras

Para entender a las personas, pueden realizarse visitas en los puestos de trabajo o mantener conversaciones cara a cara, on-line o telefónicamente para identificar específicamente las motivaciones y barreras. De igual forma, pueden recabarse los puntos de vista más generales de los grupos de riesgo implicados, estableciendo indicadores que evalúen de manera periódica el nivel de fatiga de la plantilla.

Puede potenciarse la participación creando espacios de diálogo en los que estén representados todos los actores involucrados, nombrándolos por turno, departamento, área de producción o fábrica.

El acceso a la información es esencial, pero no garantiza por sí misma la adopción de comportamientos preventivos. Existen otros factores que influyen en la adopción de los comportamientos deseados y deben tenerse en cuenta para determinar las estrategias comunicativas más adecuadas en la prevención de la Covid-19:
  • La comprensión de las informaciones relativas a la pandemia.
  • Confianza en las instituciones que marcan las medidas.
  • La propia percepción del riesgo.

Contra la fatiga pandémica, información rigurosa y bidireccional

La transparencia, la escucha a la plantilla, la planificación y la proactividad deben ser herramientas para anticiparse a los rumores y evitar que circule información errónea de otras fuentes no oficiales. Estas actitudes pueden ser claves para disminuir la fatiga pandémica. Para ello, la información ha de ser transparente, veraz, rigurosa, comprensible y accesible. Además, la escucha de las inquietudes y necesidades informativas de la plantilla refuerzan la confianza en la gestión empresarial de la crisis. Para reducir los efectos de la fatiga pandémica debe evitarse:
  • repetir informaciones erróneas.
  • sobresaturar.
  • polarizar actitudes.
  • señalar los comportamientos no deseables como frecuentes.
  • inducir a un miedo desmedido.
Debe recordarse que, para que esta comunicación sea efectiva, los canales deben ser bidireccionales. Los mensajes ofrecidos deben recibir retroalimentación, resultar adecuados y aceptables, y estar construidos desde el diálogo. Tienen que identificarse y segmentarse los grupos destinatarios para adaptar el contenido.

¿Cómo seguir luchando contra el covid de forma individual?

La fatiga pandémica afecta a todos los ámbitos. El primero es el privado. Es necesario mantener la tensión individual en las medidas de prevención más básicas. Para enfatizar el beneficio propio y común, han de reforzarse las seis medidas preventivas más importantes, las “6 M”:
  • Metros de distancia.
  • Mascarilla.
  • Manos.
  • Más ventilación y espacios al aire libre.
  • Minimizar número de contactos.
  • Me quedo en casa si tengo síntomas, soy contacto o tengo un diagnóstico.
La capacidad de actuar mejorará si los mensajes permiten comprender qué hay que hacer, en qué circunstancias hay que hacerlo, cómo y por qué es importante hacerlo. Para conseguir esto, pueden insertarse los comportamientos deseados en rutinas existentes por medio de ejemplos concretos, diferenciando entre actividades de alto riesgo y bajo riesgo.

La positividad: un arma para luchar contra la fatiga pandémica de las medidas covid

La fatiga pandémica que relaja el cumplimiento de las medidas contra el covid también se combate con positividad. Debe prevenirse el riesgo de generar tensiones y de estigmatización. Así, optaremos por mensajes inclusivos, positivos y de aliento, en lugar de promover la denuncia de comportamientos no deseados, apelando a la empatía y las emociones: “hazlo conmigo”, “échanos una mano” .

Por último, debe evitarse propagar un miedo injustificado, siempre sin subestimar el riesgo. Aunque un miedo funcional pueda favorecer la adopción de los comportamientos deseados, un miedo descontrolado puede ser nocivo. Es preferible priorizar las soluciones que las personas pueden aplicar, con el fin de desarrollar su sentimiento de competencia y de control frente a los riesgos.

Desde USO, os animamos a que no os relajéis en las medidas de protección estipuladas. La incidencia acumulada en 14 días es ahora mismo muy superior al riesgo extremo (250), con un aumento constante. Por la rápida transmisión del virus, los hospitales están comenzando a sufrir saturación, sobre todo en la UCI. Normalizar la convivencia con el virus es una reacción natural, pero no podemos permitírnosla. La tensión en la lucha contra la pandemia debe continuar.

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Así queda la subida de las Pensiones para 2021

La subida general de las pensiones en 2021 será del 0,9%, pero en algunos tipos de pensiones se dará otro tipo de subida. Las pensiones mínimas se incrementan en un 1,8% para 2021, según puede extraerse de los Presupuestos Generales del Estado o PGE. Como venimos reivindicando desde USO, es necesario blindar las pensiones en la Constitución para garantizar no solo cobrar una pensión, sino que esta sea digna. Las diferentes pensiones mínimas tendrán en 2021 una subida del 1,8% y se aplica al umbral por lo bajo de cada uno de los tipos:
  • Incapacidad permanente.
  • Viudedad y orfandad.
  • Favor de familiares.
  • Pensiones SOVI.
Recuerda que en el caso de que tu pensión no esté incluida en la subida general del 0,9%, USO te explica cuál es tu subida en función del tipo. ¿Cómo quedan las pensiones mínimas con la subida prevista para 2021? Suben el 1,8% en 2021 las pensiones mínimas de:
  • Jubilación a los 65 años:
    • con cónyuge a cargo: de 843,4 a 858,58 € mensuales.
    • sin cónyuge (unidad económica unipersonal): de 683,5 a 695,8 €.
    • con cónyuge NO a cargo: de 648,7 a 660,38 €.
 
  • Jubilación menor de 65 años:
    • con cónyuge a cargo: de 790,7 a 804,9 €.
    • sin cónyuge (unidad económica unipersonal): de 639,5 a 651 €.
    • con cónyuge NO a cargo: de 604,4 a 615,3 €.
 
  • Jubilación con 65 años procedente de gran invalidez:
    • con cónyuge a cargo: de 1.265,1 a 1.287,87 €.
    • sin cónyuge (unidad económica unipersonal): de 1.025,3 a 1.043,76 €.
    • con cónyuge NO a cargo: de 973,1 a 990,62 €.
Tengo una pensión de incapacidad permanente: también suben las mínimas A las pensiones mínimas de incapacidad permanente también se les aplicará en 2021 la subida del 1,8%. La cuantía mensual quedará, en función del grupo, de la siguiente manera:
  • Gran invalidez:
    • con cónyuge a cargo: de 1.265,1 a 1.287,87 €.
    • sin cónyuge (unidad económica unipersonal): de 1.025,3 a 1.043,76 €.
    • con cónyuge NO a cargo: de 973,1 a 990,62 €.
  • Absoluta o total con 65 años de edad:
    • con cónyuge a cargo: de 843,4 a 858,58 €.
    • sin cónyuge (unidad económica unipersonal): de 683,5 a 695,8 €.
    • con cónyuge NO a cargo: de 648,7 a 660,38 €.
  • Total con edad entre 60 y 64 años:
    • con cónyuge a cargo: de 790,7 a 804,9 €.
    • sin cónyuge (unidad económica unipersonal): de 639,5 a 651 €.
    • con cónyuge NO a cargo: de 604,4 a 615,3 €.
  • Total derivada de enfermedad común menor de 60 años:
    • con cónyuge a cargo: de 503,9 a 512,97 €.
    • sin cónyuge (unidad económica unipersonal): de 503,9 a 512,97A€.
    • con cónyuge NO a cargo: de 499,5 a 508,49 €.
Pensiones mínimas de viudedad y orfandad: subida de 2021 Las pensiones mínimas de viudedad, de orfandad y de orfandad absoluta también experimentarán la subida del 1,8% en 2021. Las cuantías mensuales quedarán de la siguiente forma:
  • Viudedad:
    • con cargas familiares: de 790,7 a 804,93 €.
    • con 65 años o con discapacidad igual al 65% o mayor: de 683,5 a 695,8 €.
    • entre 60 y 64 años: de 639,5 a 651,01 €.
    • menor de 60 años: de 517,8 a 527,12 €.
  • Orfandad:
    • por beneficiario: de 208,9 a 212,66 €.
    • por beneficiario menor de 18 años o con discapacidad igual al 65% o mayor: de 411 a 418,4 €.
  • Orfandad absoluta:
    • un solo beneficiario: de 726,7 a 739,78 €.
    • varios beneficiarios (N): de 208,9 en conjunto + 517,8 x N (por cada uno de los beneficiarios); a 212,66 + 527,1 x N
Subida de otras pensiones: favor de familiares y SOVI La pensión mínima mensual por favor de familiares pasa de 208,9 € a 212,66 € por beneficiario. En el caso de no existir viuda ni huérfano pensionistas:
  • un solo beneficiario con 65 años: de 504,8 a 513,89 €.
  • un solo beneficiario menor de 65 años: de 475,8 a 484,36 €.
  • varios beneficiarios (N): de 208,9 € en conjunto + 308,9 x N (por cada uno de los beneficiarios); a 212,66 + 314,76 x N.
Las pensiones SOVI son las Pensiones del Seguro Obligatorio de Vejez e Invalidez. Es un régimen residual de la legislación del extinguido régimen que no da derecho a pensión del actual Sistema de la Seguridad Social salvo en algunos casos. Para quienes la perciben, la pensión mínima mensual pasa en 2021 a:
  • Vejez, invalidez y viudedad: de 437,7 € a 445,58 €.
  • Prestaciones SOVI concurrentes: de 424,8 € a 432,45 €.
¿Cómo queda el límite de ingresos sin incluir la pensión? Este se mide en cómputo anual. Queda de la siguiente forma aplicando la subida de 2021:
  • con cónyuge NO a cargo: de 7.638 € a 7.775,48 €.
  • con cónyuge a cargo: de 8.909 € a 9.069,36 €.
  • sin cónyuge (unidad económica unipersonal): de 7.638 € a 7.775,48 €.
¿Cuál será la pensión máxima en 2021? El importe de la pensión máxima, una vez aplicada la subida prevista del 0,9% para 2021, será de 2.707,49 €. Es decir, la pensión máxima se revaloriza en 24,15 € mensuales. ¿Cuál es la pensión media mensual en España? La pensión media registrada en el sistema es de 985,21 € al mes, según datos de noviembre. Con una subida del 0,9% en la pensión para 2021, el incremento de la pensión media sería de 8,86 € al mes. Si nos centramos en la pensión media de jubilación, ahora está en 1.169 € mensuales. Por lo tanto, aplicándole el 0,9% de subida, subiría 10,5 € por mes, hasta los 1.179,50 €. ¿Cuáles son las pensiones más comunes en España? Que la pensión máxima ronde los 3.000 € y la media casi los 1.000 enmascara la realidad más común. ¿Qué ocurre con la mayoría de las pensiones? Que están por debajo del actual SMI.

Según los datos de octubre, el 61,6% de nuestros pensionistas cobran menos de 950 €. Pero, además, la pensión más común en España es muy inferior a ese SMI. El tramo más común de las pensiones es el de 650 a 750 € mensuales. Un 12% de nuestros pensionistas cobran eso cada mes. Son pensiones que acercan a esas personas, la mayoría mujeres, al umbral de la pobreza extrema. Y que necesitan mucho más que una revalorización del 1,8% para ser una pensión digna.

Como venimos reivindicando desde USO, es necesario blindar las pensiones en la Constitución para garantizar no solo cobrar una pensión, sino que esta sea digna. Y, además, es urgente equiparar la pensión mínima al SMI. Si este es el salario mínimo para llevar una vida digna, también es la percepción mínima necesaria para una vejez digna.

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USO EXIGE QUE LOS PRESUPUESTOS AUTONÓMICOS CONTEMPLEN LA JUBILACIÓN PARCIAL EN LA ENSEÑANZA CONCERTADA

Debido a las restricciones de movilidad, USO ha tenido que aplazar la concentración prevista este martes frente a la Asamblea de Extremadura donde se debaten esta semana las enmiendas parciales a la Ley de Presupuestos Autonómicos

La Federación de Enseñanza de USO exige al Gobierno de Extremadura unos Presupuestos Autonómicos que contemplen la jubilación parcial de los docentes de los colegios concertados. Hasta entonces, se estará cometiendo una tremenda injusticia, ya que mientras los compañeros de la enseñanza pública pueden jubilarse completamente a los 60 años, los docentes de la Concertada se ven obligados a trabajar a jornada completa hasta los 67 años, impartiendo jornadas de 25 horas lectivas semanales.

Después de las últimas restricciones de movilidad, USO ha tenido que suspender la concentración que iba a realizar este martes  frente a la Asamblea de Extremadura para mostrar el hartazgo del sector por una decisión que, incomprensiblemente y sin ninguna explicación, no termina de llegar. Consideramos que, además, se está jugando con la salud de estos docentes, personal de riesgo por razones de edad en la actual crisis sanitaria, privándoles de una jubilación parcial por la que han estado trabajando durante muchos años con entrega y profesionalidad.

USO ha entregado a todos los grupos políticos de la Asamblea de Extremadura un minucioso estudio técnico del coste que tendrían las jubilaciones parciales en el ámbito de la Concertada en Extremadura, demostrando que prácticamente no suponía un incremento destacable, dado que el aumento de las cargas sociales sería asumido por la disminución en el complemento de antigüedad del docente que accede a dicha jubilación. Por tanto, estamos ante una cuestión de voluntad política, y no económica.

USO advierte que luchará desde todos los frentes hasta que se apruebe esta justa petición, no consentiremos que se castigue de esta forma al colectivo de docentes de la Concertada.  

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Reunión de la Mesa Negociadora del Convenio de Enseñanza Concertada

En la nueva reunión mantenida el 14 de enero para continuar con la negociación del Convenio Colectivo de la Enseñanza Concertada, tanto sindicatos como patronales hemos considerado necesario, ante la difícil coyuntura actual marcada por la pandemia, centrar la negociación en los aspectos esenciales del Convenio, sin que ello implique abandonar el resto de las cuestiones que tanto sindicatos como patronales hemos planteado a lo largo de la negociación.

El motivo de este nuevo planteamiento radica en la imposibilidad que ambas partes estamos encontrando para llevar a cabo una negociación en profundidad de todos los aspectos que nos gustaría tratar en la misma y que, únicamente, están conduciendo a una demora en la consecución de acuerdos que, a fin de cuentas, es lo más importante para los trabajadores y el sector de la enseñanza concertada en su conjunto en este momento tan complicado.

De esta forma, desde USO y el resto de los sindicatos presentes en la Mesa Negociadora hemos trasladado al banco patronal nuestra intención de confluir en aquellos puntos que consideramos imprescindibles para alcanzar un acuerdo que posibilite la firma del VII Convenio. Por otra parte, hemos solicitado al banco empresarial que realice una labor de síntesis equivalente por su lado, dejando al margen por tanto todas aquellas propuestas que realizaron en las primeras reuniones de la Mesa Negociadora y que ahora tan sólo contribuirían a dificultar un punto de encuentro.

En cualquier caso, hemos dejado claro que cualquier acuerdo debe pasar inexorablemente por la firma de unas Tablas Salariales, tanto para el 2020, como para el presente 2021, que ya conocemos la subida aprobada en los Presupuestos Generales del Estado, de tal forma que la subida total debe contemplar un incremento retributivo del 2,9% (2% para el 2020 y el 0,9% para el 2021) sobre todos los conceptos para todos los trabajadores.

Con este nuevo planteamiento, las partes nos hemos emplazado para el próximo 4 de febrero, en cuya reunión esperamos poder reconducir la negociación a aquellos aspectos concretos que consideramos esenciales y que no admiten más demora, dejando abierta la posibilidad, a lo largo de la vida del próximo VII Convenio Colectivo, de negociar a través de comisiones técnicas el resto de aspectos de más difícil consenso, tal y como ya hicimos en el VI Convenio con la regulación del registro diario de la jornada y las salidas escolares.

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